撤離中國(guó) 通過(guò)各種優(yōu)惠政策來(lái)推動(dòng)“印度制造”并從中國(guó)挖墻腳

靠著中國(guó)大陸發(fā)展紅利而崛起的富士康，近年來(lái)似乎有些狂妄自大，屢屢做出一些令人痛心的事情。在大陸大把賺錢(qián)之后，又想著轉(zhuǎn)移撤離。在去年，有關(guān)于“富士康撤離大陸”的討論非常激烈。富士康雖然發(fā)出聲明辟謠，但卻被網(wǎng)友認(rèn)為是套路。

事實(shí)確實(shí)如此，富士康總裁劉揚(yáng)偉曾表示，目標(biāo)是將中國(guó)之外的生產(chǎn)份額提高到30%以上。這就是明顯的邊否認(rèn)，邊加速撤離。富士康撤離很大一部分原因和蘋(píng)果有關(guān)，可以說(shuō)是蘋(píng)果公司“指哪打哪”。

作為全球最大的代工廠，富士康最大的客戶(hù)是蘋(píng)果，曾經(jīng)貢獻(xiàn)了一半的訂單量。這幾年，一些國(guó)家都在推進(jìn)本國(guó)的制造業(yè)發(fā)展，特朗普上臺(tái)后，喊出了“美國(guó)制造”，要求蘋(píng)果將生產(chǎn)線遷回美國(guó)。印度也一直通過(guò)各種優(yōu)惠政策來(lái)推動(dòng)“印度制造”，并從中國(guó)挖墻腳。

隨著本土手機(jī)品牌的崛起，蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)受挫，份額持續(xù)下滑。為此，蘋(píng)果瞄準(zhǔn)了印度這個(gè)新興市場(chǎng)。這幾年印度成為了全世界增長(zhǎng)最快的智能手機(jī)市場(chǎng)，2018年出貨量高達(dá)1.452億部。面對(duì)這塊大肥肉，蘋(píng)果并不想錯(cuò)過(guò)。

只不過(guò)，蘋(píng)果在印度市場(chǎng)份額非常小，前五名被三星和中國(guó)的小米、vivo、OPPO等品牌占據(jù)。不過(guò)，印度目前還是以中低端市場(chǎng)為主，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，未來(lái)高端市場(chǎng)必然有很大的空間，這是蘋(píng)果押注印度的原因。

當(dāng)然，蘋(píng)果也是想促進(jìn)供應(yīng)鏈多元化，印度成為了中國(guó)以外的重要生產(chǎn)基地。富士康也非常配合，早在2015年，郭臺(tái)銘就帶著50億美元到印度投資，計(jì)劃在5年內(nèi)建設(shè)10至12個(gè)工廠。然而，因?yàn)橹T多原因，計(jì)劃實(shí)施并不順利，發(fā)展至今也就只有2座工廠，工人才1萬(wàn)人，和中國(guó)工廠完全沒(méi)辦法相比。

不過(guò)，富士康并沒(méi)有就此放棄，而是繼續(xù)加大在印度的投資，未來(lái)6年內(nèi)在印度投資250億盧比(約22億人民幣)建立新廠區(qū)，用來(lái)生產(chǎn)iPhone手機(jī)。據(jù)最新消息顯示，富士康“印度制造”的iPhone12最快兩個(gè)月內(nèi)上市。

印度雖然也擁有龐大的廉價(jià)勞動(dòng)力，但卻有著諸多的問(wèn)題。比如沒(méi)有中國(guó)工人這么勤奮，聽(tīng)話，還動(dòng)不動(dòng)罷工，管理起來(lái)非常困難。前段時(shí)間，臺(tái)資企業(yè)緯創(chuàng)資通在印度的一家工廠被打砸，2萬(wàn)多部iPhone被毀，近80億元的機(jī)器設(shè)備受損，可謂是損失慘重，這無(wú)疑再次驗(yàn)證了外資在印度建廠的不安全性。

除了在印度失手，富士康曾宣布在美國(guó)投資100億美元建設(shè)工廠的計(jì)劃，也成為了一地雞毛，最終只雇傭了281名符合合同的員工，和原計(jì)劃的1.3萬(wàn)人相差甚遠(yuǎn)。

在海外投資建廠頻頻失手，卻并沒(méi)有阻擋富士康撤離的步伐。據(jù)了解，富士康又計(jì)劃投資約2.7億美元，擴(kuò)大在越南的生產(chǎn)。也就是說(shuō)，越南成為了富士康的新目標(biāo)。這幾年，日本和韓國(guó)不少企業(yè)都從中國(guó)撤離，轉(zhuǎn)移到了鄰國(guó)越南。比如三星將大陸8家手機(jī)工廠全部關(guān)閉，在越南大舉投資。

對(duì)于一次次的海外投資失敗，富士康似乎并沒(méi)有吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)此，一名富士康前高管表示郭臺(tái)銘老了，聽(tīng)不進(jìn)其他人的話。

郭臺(tái)銘現(xiàn)年70歲，論年齡也確實(shí)是老了。其實(shí)，郭臺(tái)銘在富士康一直都是獨(dú)斷專(zhuān)行，說(shuō)一不二，是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)人。只不過(guò)這些年，因?yàn)樽约旱某删瓦^(guò)于得意了。經(jīng)常說(shuō)一些激烈言論，比如說(shuō)富士康養(yǎng)活了大陸上百萬(wàn)員工，是大陸離不開(kāi)它;又比如為了競(jìng)選總統(tǒng)，曾有記者問(wèn)及關(guān)閉內(nèi)地工廠怎么辦，郭臺(tái)銘稱(chēng)“關(guān)就關(guān)，誰(shuí)怕誰(shuí)”。

沒(méi)有大陸做支撐，郭臺(tái)銘可以在海外頻頻失手，還那么得意嗎?作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，少了富士康，就會(huì)有其他的替代品，比如我們的比亞迪，發(fā)展迅猛，成為了我國(guó)的第二大代工廠，華為等都成為了其客戶(hù)。所以，富士康應(yīng)該珍惜現(xiàn)有的成績(jī)，而不少狂言，以及做出損害國(guó)家利益的事情。

標(biāo)簽： 撤離